Щоб бути ефективним, управлінцю потрібно розвивати навички уточнення вимог та аналізу завдань. Планувати роботу. Після збору вимог керівник має скласти реалістичний план роботи з урахуванням кількості персоналу у підпорядкуванні, їх продуктивності, наявності ресурсів. Організувати роботу та вміти домовлятися.